Due diligence technologiczne startupu przed pilotażem

Due diligence technologiczne to formalny proces weryfikacji startupu przeprowadzany bezpośrednio przed uruchomieniem pilotażu. W odróżnieniu od wstępnej oceny, koncentruje się on na szczegółowej analizie ryzyk technicznych, które mogłyby ujawnić się dopiero w trakcie rzeczywistego wdrożenia.

1. Bezpieczeństwo danych

Analiza bezpieczeństwa powinna obejmować sposób przechowywania i szyfrowania danych, historię ewentualnych incydentów bezpieczeństwa oraz zgodność z wymogami RODO w przypadku przetwarzania danych osobowych. Warto zażądać od startupu wyników ostatniego audytu bezpieczeństwa lub testu penetracyjnego.

2. Skalowalność architektury

Wiele startupów projektuje swoje rozwiązania z myślą o szybkim wzroście liczby małych klientów, a nie o obsłudze pojedynczego dużego klienta korporacyjnego. Testy obciążeniowe przeprowadzone w warunkach zbliżonych do rzeczywistego użycia pozwalają zweryfikować, czy architektura poradzi sobie ze skalą korporacji.

3. Stabilność zespołu inżynierskiego

Rotacja kluczowych inżynierów w startupie może stanowić poważne ryzyko dla długoterminowej współpracy. Warto zapytać o strukturę zespołu technicznego, podział odpowiedzialności oraz plany rozwoju kadrowego na najbliższe miesiące.

4. Wymagana dokumentacja

Kompletna dokumentacja techniczna obejmuje specyfikację API, opis architektury systemu, plan disaster recovery oraz umowy SLA określające dostępność usługi. Brak tej dokumentacji na etapie due diligence powinien być traktowany jako sygnał ostrzegawczy.

Lista kontrolna przed pilotażem

• Potwierdzenie zgodności z RODO i lokalnymi regulacjami sektorowymi
• Wyniki testów wydajnościowych w skali zbliżonej do korporacyjnej
• Plan komunikacji i eskalacji w razie awarii systemu
• Jasno określone kryteria sukcesu pilotażu